- 發(fā)布時(shí)間：2022-05-07
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能建青年檔案：
鄒道安，中國能建浙江院發(fā)電工程公司副總經(jīng)理，浙江院青年科技創(chuàng )新“蜂窩團隊”優(yōu)秀代表，帶領(lǐng)青年技術(shù)專(zhuān)家們開(kāi)展多項業(yè)務(wù)攻關(guān)，完成的“燃煤電站超清潔排放設計開(kāi)發(fā)及應用技術(shù)”居于國內領(lǐng)先水平，在二十多個(gè)項目中得到應用；鉆研天然氣長(cháng)輸管道業(yè)務(wù)，使浙江院成為電力行業(yè)第一家壓力管道設計資質(zhì)全覆蓋單位；積極參與“一帶一路”建設，勇于創(chuàng )新、克服困難，成功執行多個(gè)國外大型項目。主動(dòng)作為、創(chuàng )新有為、擔當善為，鄒道安和“蜂窩團隊”的青年們一步一個(gè)腳印，走好青春奮斗路。
科技創(chuàng )新，青年迸發(fā)大能量
煙氣治理“蜂窩團隊”
什么是“蜂窩團隊”？顧名思義，蜂窩組織由一個(gè)個(gè)六邊形結構組成，相互獨立而又相互協(xié)作，組合在一起便成了龐大的平臺。青年“蜂窩團隊”，就是類(lèi)似蜂窩的扁平化組織——青年設計人員完成主專(zhuān)業(yè)任務(wù)的同時(shí)，發(fā)揮創(chuàng )新才智，針對各種特定任務(wù)組建小組專(zhuān)項攻關(guān)。這樣的“蜂窩”小組反應迅速、組織靈活，課題相對獨立又相互支撐，匯聚在一起便迸發(fā)出了“大能量”。
近年來(lái)，中國能建浙江院的轉型發(fā)展進(jìn)入快車(chē)道，科技創(chuàng )新、新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)等一批課題迫切需要解決。面對主業(yè)繁忙、人力有限的矛盾，浙江院創(chuàng )新性地提出青年“蜂窩團隊”模式。在浙江院一次次重要的業(yè)務(wù)突破中，青年“蜂窩團隊”發(fā)揮了重要的作用。
2012年，浙江省率先提出創(chuàng )建國家清潔能源示范省的目標，對燃煤電站煙塵、二氧化硫、氮氧化物的排放濃度提出了更加嚴格的限制。當時(shí)，六橫燃煤電廠(chǎng)正在開(kāi)展初步設計，要實(shí)現“增產(chǎn)不增污”，煙塵排放從國家標準的20毫克/標立方降低到5毫克/標立方，達到天然氣燃機電站排放水平。
從20毫克到5毫克，中間橫著(zhù)的是一道道技術(shù)鴻溝。為此，浙江院組建煙氣治理“蜂窩團隊”，從各專(zhuān)業(yè)抽調青年骨干力量開(kāi)展攻關(guān)，鄒道安便是其中一員。
煙氣治理“蜂窩團隊”的年輕專(zhuān)家們針對燃煤電廠(chǎng)超低排放要求，在系統配套、設備選型等方面作了大量創(chuàng )新并成功應用到工程中。最終在“蜂窩團隊”的推動(dòng)下，六橫電廠(chǎng)成為全國首臺超低排放的百萬(wàn)千瓦燃煤機組，各項指標達到國內領(lǐng)先水平?！胺涓C團隊”也收獲了一系列科技進(jìn)步獎，團隊成果《新建百萬(wàn)燃煤機組煙氣超低排放技術(shù)研究與應用》獲得電力建設科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎一等獎。
天然氣長(cháng)輸管道“蜂窩團隊”
為了申報天然氣長(cháng)輸管道設計資質(zhì)并開(kāi)展技術(shù)儲備，鄒道安作為隊長(cháng)、牽頭組建了天然氣長(cháng)輸管道“蜂窩團隊”。從電力設計轉向不熟悉的石油天然氣業(yè)務(wù)，年輕人們充滿(mǎn)了激情，也面臨諸多挑戰。
整整一年，天然氣長(cháng)輸管道“蜂窩團隊”的隊員們利用周末進(jìn)行天然氣長(cháng)輸管道線(xiàn)路和站場(chǎng)設計的深度學(xué)習，研究標準和規程、熟悉設計手冊、購買(mǎi)軟件和實(shí)操訓練，開(kāi)展模擬設計；不僅如此，浙江院沒(méi)有管道線(xiàn)路和陰保防腐專(zhuān)業(yè)，“蜂窩團隊”就從發(fā)電專(zhuān)業(yè)選人、向輸變電線(xiàn)路科室取經(jīng)，增設了相關(guān)專(zhuān)業(yè)，培養了天然氣選線(xiàn)人才。團隊一步一個(gè)腳印，系統掌握了天然氣長(cháng)輸管道的全套設計理論和設計方法，使浙江院成為電力行業(yè)第一家壓力管道設計資質(zhì)全覆蓋單位。
2017年，天然氣長(cháng)輸管道“蜂窩團隊”在三個(gè)月內完成單位首次投標浙江8條天然氣長(cháng)輸管道工程項目的勘察設計。隊員們翻山越嶺踏勘線(xiàn)路，對每條線(xiàn)路都進(jìn)行了實(shí)地丈量，對每一個(gè)站場(chǎng)和閥室都認真落實(shí)建設條件。有時(shí)候，為了核實(shí)一項穿跨越方案，要步行十幾里山路。
功夫不負有心人，浙江院最終成功中標全長(cháng)50公里的“臨海-仙居天然氣管道工程”勘察設計，實(shí)現了電力設計院承擔天然氣長(cháng)輸管道業(yè)務(wù)“0”的突破。在之后的國內首座液氫綜合供能服務(wù)站、國內首個(gè)商業(yè)化運行的獨立儲能電站、全球第四大海水淡化項目等新領(lǐng)域的開(kāi)拓中，都能夠看到青年“蜂窩團隊”的身影。
燃機設計“蜂窩團隊”
大型項目方顯英雄本色。2016年起，浙江院踐行“一帶一路”倡議，連續承接了8個(gè)海外大型燃氣蒸汽聯(lián)合循環(huán)電站項目。海外項目需要全美標設計、技術(shù)復雜、時(shí)間緊、任務(wù)重、英語(yǔ)水平要求高，浙江院因此又成立了以青年碩博士為主的燃機設計“蜂窩團隊”。全國勘察設計大師等老同志全程指導，協(xié)同攻克難關(guān)。
鄒道安擔任巴基斯坦Jhang電站項目熱機主設同時(shí)作為燃機設計“蜂窩團隊”的組織者，進(jìn)行了一年的集中設計工作，協(xié)調項目中燃機設計部分與業(yè)主、專(zhuān)家團隊的溝通。在與外國人打交道的過(guò)程中，“蜂窩團隊”起到了至關(guān)重要的作用。有一次，在巴基斯坦參加初步設計審查時(shí)，面對巴基斯坦業(yè)主和審圖單位10余人的專(zhuān)家團隊，鄒道安團隊需要處理的審圖意見(jiàn)多達1000多條。起初，雙方對一些重大審圖意見(jiàn)存在較大分歧，圍繞是否需要增壓機設置問(wèn)題陷入僵局、一度爭執到審圖中斷。
依靠“蜂窩團隊”的強大支持，鄒道安團隊根據氣源壓力波動(dòng)情況，詳細提供了各工況的阻力計算書(shū)，不設置增壓機也能滿(mǎn)足燃機要求，既為總包方爭取了最大的經(jīng)濟利益，也贏(yíng)得了巴方業(yè)主的認可。
經(jīng)過(guò)國內外項目的歷練，燃機設計“蜂窩團隊”的努力獲得了豐碩回報，助推浙江院成為國內唯一掌握最先進(jìn)的H級燃機全部機型設計的設計院，夯實(shí)燃機設計領(lǐng)頭羊的地位。
“蜂窩團隊”是浙江院推動(dòng)青年創(chuàng )新的一個(gè)成功模式?！耙恢И毿悴皇谴?，百花齊放春滿(mǎn)園，只要抓住了培養青年人才、釋放青年活力這個(gè)“牛鼻子”，每個(gè)單位都可以找到適合自己好模式、好辦法，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展注入源頭活水、源源不絕。到那時(shí)，中國能建一定會(huì )涌現出更多優(yōu)秀的團隊，更多的設計大師甚至是院士！”鄒道安說(shuō)道。
多年來(lái)，在“蜂窩團隊”模式的驅動(dòng)下，浙江院在科技攻關(guān)、新興業(yè)務(wù)和大型項目中涌現出了一大批青年才俊，成為浙江院各技術(shù)領(lǐng)域的專(zhuān)家和骨干。今年，包括鄒道安在內的4位“蜂窩團隊”青年同志被提拔到分公司領(lǐng)導崗位，形成了一支有朝氣、有擔當、有戰斗力的干部隊伍。接下來(lái)，浙江院還將加快轉型發(fā)展的步伐，在新興領(lǐng)域持續發(fā)力，圍繞氫能、海洋工程、光熱、抽水蓄能等培育越來(lái)越多的“蜂窩團隊”。