沒(méi)有改革，就沒(méi)有中國能建的今天；沒(méi)有深化改革，就沒(méi)有中國能建的明天。而改革要全面深化、落地見(jiàn)效，就“永遠要有逢山開(kāi)路、遇河架橋的精神”，永遠要解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力。

當前，在世界之變、時(shí)代之變、歷史之變的大背景下，外有產(chǎn)業(yè)之變、科技之變、競爭之變快速演進(jìn)，國資央企之變深刻發(fā)展，內有企業(yè)生存、高質(zhì)量發(fā)展、消化歷史風(fēng)險、培育新質(zhì)生產(chǎn)力及社會(huì )穩定“五大因素”交織疊加，促使公司許多積累的深層次矛盾、“硬骨頭”問(wèn)題進(jìn)一步浮出水面，公司改革發(fā)展走到了一個(gè)新的歷史關(guān)頭。面對多難選擇、多題共答、多重考驗，只有敢立敢破、敢闖敢試，始終堅持并更大力度解放思想、解放人、解放生產(chǎn)力，才能更加有效地破難題、清障礙、增動(dòng)力，才能迸發(fā)出改革興企、改革活企、改革優(yōu)企、改革強企的磅礴之力。

唯有思想解放、解放、再解放，才能開(kāi)辟能建特色改革強企之路。解放思想是深化改革的大前提，是解放和發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)力、解放和增強社會(huì )活力的總開(kāi)關(guān)。機遇抓不住，轉型轉不動(dòng)，攻堅攻不下，困難破不掉，矛盾解不開(kāi)，關(guān)鍵不在能力，問(wèn)題首先出在思想上，這也不行那也不行，這也不能干那也不能干。要勇于立新，在《若干意見(jiàn)》、“1466”和“四新”能建戰略的引領(lǐng)下，緊盯公司重大改革課題，有的放矢、實(shí)事求是地解放思想、開(kāi)動(dòng)腦筋，不斷豐富發(fā)展新理念、新思想、新戰略，實(shí)現思想破冰、觀(guān)念突圍、理念迭代，打通改革“最先一公里”、推動(dòng)創(chuàng )新“從0到1”。要勇于“破舊”，沖破思想觀(guān)念的障礙、突破利益固化的藩籬，堅決摒棄“看攤守業(yè)”“等待觀(guān)望”思想，與思維定勢、路徑依賴(lài)、發(fā)展慣性決裂，以思想大解放全力推動(dòng)改革大突破、發(fā)展大躍升。

唯有人解放、解放、再解放，才能開(kāi)辟能建特色改革強企之路。人是最寶貴的資源、最能動(dòng)的因素。解放人是全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，是解放生產(chǎn)力的客觀(guān)要求。要正向激勵解放干部，鮮明樹(shù)立“事業(yè)為上、業(yè)績(jì)?yōu)樯?、能力為上、?chuàng )新為上”導向，推動(dòng)支持“關(guān)鍵少數”提升“執行力、合力、戰斗力”，放下包袱、開(kāi)動(dòng)機器，摒棄“等靠要”、大膽“干闖試”，組織上則切實(shí)為擔當者擔當、為盡責者負責。要松綁授權解放人才，破除制約人才作用發(fā)揮的機制障礙，建立更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才“選用育留”機制，厚植支持人才創(chuàng )新創(chuàng )造的沃土。要放開(kāi)手腳解放基層，切實(shí)為基層減負賦能，讓基層從形式主義、官僚主義的束縛中解脫出來(lái)，有更多時(shí)間精力謀發(fā)展、促改革、抓落實(shí)，更好發(fā)揮基層首創(chuàng )精神、多出基層首創(chuàng )經(jīng)驗；兩級總部要切實(shí)轉變作風(fēng)，讓部門(mén)的炮火聽(tīng)從基層一線(xiàn)的呼喚，與基層并肩戰斗，一起想辦法、解難題、創(chuàng )價(jià)值。

唯有生產(chǎn)力解放、解放，再解放，才能開(kāi)辟能建特色改革強企之路。解放和發(fā)展生產(chǎn)力是全面深化改革、加快高質(zhì)量發(fā)展的根本任務(wù)和牽引器，是解放思想、解放人的最終目標和試金石。要著(zhù)力打造新質(zhì)生產(chǎn)力，以科技創(chuàng )新為核心，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、模式創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等全面創(chuàng )新驅動(dòng)為先導，以“四新”能建為優(yōu)勢特色，以“四大轉型”為核心路徑，不斷提升公司生產(chǎn)力競爭力的含“新”量、含“綠”量、含“智”量、含“金”量。要著(zhù)力構建新型生產(chǎn)關(guān)系，圍繞“效率最高化、效益最優(yōu)化、價(jià)值最大化”，把公司所有、所用的各類(lèi)優(yōu)質(zhì)資源、先進(jìn)要素向發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力集聚；要系統梳理公司各經(jīng)營(yíng)主體之間利益關(guān)系、經(jīng)濟關(guān)系、經(jīng)營(yíng)關(guān)系、管理關(guān)系，找出與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不適應、不順暢、不支撐的弊端和短板，大力疏堵點(diǎn)、補斷點(diǎn)、強弱點(diǎn)，推動(dòng)公司內部生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)展更適應、更協(xié)調、更融合，全力實(shí)現生產(chǎn)力大解放、大革新。

惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng )新者強，惟改革創(chuàng )新者勝。我們必須更大力度開(kāi)展“三大解放”，牽引推動(dòng)公司全面深化改革不斷向廣度和深度進(jìn)軍，堅持“在大格局中謀劃改革”的高站位，打好“在創(chuàng )一流中加快改革”的組合拳，強化“在敢作為中抓實(shí)改革”的硬擔當，以高度的政治自覺(jué)、思想自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)擁抱改革、服務(wù)改革、促進(jìn)改革，全力探索走好走實(shí)有能建辨識度、有能建影響力引領(lǐng)力的特色改革強企之路，為重塑一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)能建、開(kāi)放能建、未來(lái)能建提供更強大的體制機制支撐和更強勁的動(dòng)力源泉。