著(zhù)眼深和常，深學(xué)細悟筑牢思想根基。一是以“領(lǐng)學(xué)領(lǐng)讀”強引領(lǐng)，中國能建龍江能建黨委通過(guò)讀書(shū)班集中學(xué)習，領(lǐng)導班子成員分章節領(lǐng)學(xué)，確保學(xué)習內容“全、準、深”；二是以“專(zhuān)題黨課”明方向，公司黨委圍繞作風(fēng)建設核心議題講授專(zhuān)題黨課，結合“國企姓黨”政治屬性，將中央八項規定精神與“四新”能建戰略、龍江能建“三大戰略盤(pán)”部署深度融合，明確作風(fēng)建設為治虧脫困、改革轉型的重要抓手；三是以“交流研討”促轉化，領(lǐng)導班子成員結合分管領(lǐng)域談?wù)J識、講舉措，將中央八項規定精神轉化為破解工作難題的具體行動(dòng)，形成“學(xué)用結合、知行合一”的濃厚氛圍。

把握準和實(shí)，刀刃向內深挖作風(fēng)問(wèn)題。一是緊扣關(guān)鍵期定靶心，針對公司處于治虧脫困關(guān)鍵期、改革轉型攻堅期的特殊階段，重點(diǎn)查擺“理論實(shí)踐脫節”“擔當精神不足”“黨建經(jīng)營(yíng)融合表面化”等突出問(wèn)題，明確作風(fēng)建設與破解發(fā)展瓶頸的關(guān)聯(lián)性；二是清單管理抓整改，領(lǐng)導班子帶頭制定《作風(fēng)建設整改清單》，實(shí)行“掛號銷(xiāo)號”管理，將歷史遺留問(wèn)題納入攻堅范圍，推動(dòng)問(wèn)題整改“可追蹤、可落實(shí)”；三是職工關(guān)切強聯(lián)動(dòng)，將作風(fēng)建設與“職工關(guān)切清單”深度融合，聚焦欠薪欠險、青年成長(cháng)等“急難愁盼”問(wèn)題，以作風(fēng)轉變回應職工期待，激發(fā)全員主人翁意識。

注重融和效，真改實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。一是“破”形式主義，以“政治引領(lǐng)鑄魂、基層組織強基、人才隊伍賦能、文化塑形聚力”為實(shí)踐路徑，深化“七抓”工程，優(yōu)化組織設置，選樹(shù)作風(fēng)標兵，構建“大黨建”考核體系，推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化；二是“立”發(fā)展動(dòng)能，認真落實(shí)“第一議題”制度，建立“黨委部署—支部攻堅—黨員落實(shí)”三級臺賬，推動(dòng)戰略部署落地見(jiàn)效；三是“聚”全員合力，會(huì )議強調以“二次創(chuàng )業(yè)”的拼勁，將作風(fēng)建設成果轉化為破解債務(wù)風(fēng)險、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的實(shí)際行動(dòng)，要求各級黨組織重點(diǎn)抓好“提高政治站位、堅持問(wèn)題導向、深化融合創(chuàng )新、強化監督問(wèn)責”四方面工作，為“四新”能建戰略落地交出龍江答卷。